
Plantillas de Correo Electrónico para Invitaciones a Llamadas
Aprende a aprovechar el marketing por correo electrónico para llamadas con clientes usando plantillas de correo electrónico para invitaciones a llamadas. Obtén ...

Mejora tus reuniones con clientes con las plantillas de planificación previa a la llamada de LiveAgent. Aumenta la productividad, aborda objeciones y ahorra tiempo utilizando estas guías estructuradas para notas, agendas e información del cliente. Prueba el CRM de LiveAgent y la bandeja de entrada universal para presentaciones de ventas eficientes.
¿Te sientes sin preparación para tus reuniones con clientes? Si es así, no estás solo. Muchos dueños de negocios no se toman el tiempo para prepararse adecuadamente para sus reuniones, lo que puede llevar a mucho tiempo y energía desperdiciados. Hoy, discutiremos cómo planificar mejor tus reuniones con clientes potenciales para que puedas aprovechar al máximo cada una.
Al tomarte el tiempo para prepararte adecuadamente para tus reuniones, podrás hacer que cada una sea lo más productiva y eficiente posible. La planificación previa a la llamada te permite construir mejores relaciones con tus clientes ya que tendrás una mejor comprensión de sus necesidades.
Con la planificación previa a la llamada, puedes identificar cualquier objeción potencial que tus clientes puedan tener y abordarlas antes de la reunión. Aunque la planificación previa a la llamada puede tomar algo de tiempo adicional al principio, te ahorrará tiempo a largo plazo al eliminar reuniones improductivas.
Cuando estés planificando antes de la llamada, es importante tener un sistema claro y conciso de toma de notas. Una forma de hacerlo es titulando tus notas con la fecha y hora de la reunión, así como el nombre del cliente. Esto te ayudará a mantener un registro de tus notas de reunión y a prepararte para cada reunión.

Probablemente tendrás que filtrar muchas plantillas asociadas con varios clientes o proyectos, por lo que titular tus notas con la fecha puede ayudarte a identificar rápidamente cuáles están asociadas con cada reunión.
Y, como las estás enviando a tu equipo, colegas, equipo de ventas, o incluso solo a ti mismo, sería beneficioso tener el título de la reunión en la línea de asunto de las notas para que todos puedan encontrarlas fácilmente después.
La planificación previa a la llamada no tiene que ser complicada. De hecho, puede ser tan simple como crear una lista de preguntas clave que deseas hacer a tus clientes. Al tener una, podrás asegurar que cada reunión sea enfocada y productiva.
Comienza con el propósito de la llamada. ¿Qué esperas lograr y cómo hacerlo? Esto te permitirá identificar los objetivos principales de la llamada y enfocar cada pregunta en lograr estos objetivos.
Crea una agenda. ¿Qué temas deseas discutir durante la llamada y por qué? Esto ayudará a mantener la reunión en el camino correcto y evitará que te distraigas con otros temas.

Prepara información de antecedentes sobre el cliente. Esto puede incluir cualquier cosa desde el historial de su empresa hasta sus proyectos actuales. También debes enumerar preguntas que tu cliente potencial pueda tener. Al tener esta información, podrás entender mejor sus necesidades y cómo puedes ayudarlos.
Haz una lista de preguntas que deseas hacer al cliente, que podría ser cualquier cosa desde aclarar sus necesidades hasta entender su presupuesto. Esto contribuirá a mantener la reunión enfocada y productiva.
Finalmente, establece objetivos de resumen para la reunión. ¿Qué esperas lograr al final de la llamada? Esto te permitirá medir el éxito de la reunión, así como identificar los próximos pasos en el proceso.
[Nombre del Cliente] [Fecha de la Llamada]
El objetivo de la llamada: discutir la posibilidad de trabajar juntos en [Nombre del Proyecto].
Agenda: • Presentaciones • Discutir el alcance del proyecto • Preguntas y respuestas
Información de antecedentes sobre el cliente: [Empresa del Cliente] es una empresa [tamaño de la empresa] que se especializa en [industria]. Actualmente están trabajando en un proyecto [tipo de proyecto] llamado [Nombre del Proyecto].
Preguntas para el cliente: • ¿Cuál es tu presupuesto para este proyecto? • ¿Cuál es el cronograma para este proyecto? • ¿Cuáles son tus objetivos para este proyecto?
Objetivos de resumen para la reunión: Al final de la reunión, tendremos una comprensión clara del alcance y objetivos del proyecto. También tendremos una comprensión del presupuesto y cronograma del cliente.
Próximos pasos en el proceso: • Enviar una propuesta al cliente • Programar una reunión de seguimiento para discutir la propuesta
[Fecha de la Llamada] [Nombre del Cliente]
El objetivo de la llamada: nuevos arreglos para [proyecto]
Agenda: • Presentaciones • Situación actual • Preguntas y respuestas
Información de antecedentes sobre el cliente: [Nombre de la Empresa] ha sido nuestro cliente durante [período de tiempo]. Actualmente están trabajando en un proyecto [tipo de proyecto] y desean cambiar [detalles del proyecto].
Preguntas para el cliente: • ¿Cómo deberíamos proceder con los cambios? • ¿Qué miembros del equipo deberían estar involucrados en el proyecto? • ¿Cuál es el cronograma para el proyecto?
Objetivos de resumen para la reunión: Al final de la reunión, tendremos una comprensión clara de cómo proceder con los cambios y qué miembros del equipo deberían estar involucrados. También tendremos una comprensión del cronograma para el proyecto.
| ### [Nombre del Cliente] [Fecha de la Llamada] | Planificación Previa a la Llamada |
[Nombre del Cliente] [Fecha de la Llamada]
El objetivo de la llamada: lograr que el cliente se registre en nuestro [producto/servicio]
Agenda: • Presentaciones • Presentación de [producto/servicio] • Preguntas y respuestas
Información de antecedentes sobre el cliente: [Empresa del Cliente] proporciona servicios de [industria] a [mercado objetivo]. Actualmente están en el proceso de expandir su negocio y están buscando nuevos proveedores de [producto/servicio].
Preguntas para el cliente: • ¿Qué características estás buscando en un [producto/servicio]? • ¿Cuál es tu presupuesto para este [producto/servicio]? • ¿Cuándo necesitas este [producto/servicio]?
Objetivos de resumen para la reunión: Al final de la reunión, tendremos una comprensión clara de las necesidades y requisitos del cliente. También tendremos una comprensión de su presupuesto y cronograma.
Próximos pasos en el proceso: • Enviar una propuesta al cliente • Programar una reunión de seguimiento para la incorporación
[Nombre del Cliente] [Fecha de la Llamada]
El objetivo de la llamada: discutir posibles soluciones para [proyecto existente]
Agenda: • Presentaciones • Situación actual • Preguntas y respuestas
Información de antecedentes sobre el cliente: [Empresa del Cliente] entrega servicios de [industria] a [mercado objetivo]. Actualmente están trabajando en un proyecto llamado [Nombre del Proyecto] y están enfrentando algunos desafíos. Fueron clientes nuestros anteriormente, y completamos exitosamente un proyecto llamado [Nombre del Proyecto Anterior].
Preguntas para el cliente: • ¿Cuáles son los desafíos que estás enfrentando con el proyecto actual? • ¿Tienes un presupuesto para el nuevo proyecto? • ¿Qué miembros del equipo están trabajando en este proyecto?
Objetivos de resumen para la reunión: Al final de la reunión, deberíamos tener una comprensión clara de los desafíos que el cliente está enfrentando al enviar una propuesta. También sabremos sobre el presupuesto y cronograma del cliente.
Próximos pasos en el proceso: • Resolver la renovación de la colaboración • Recopilar más información sobre el proyecto durante la sesión informativa
[Nombre del Cliente] [Fecha de la Llamada]
El objetivo de la llamada: proporcionar una propuesta para [Nombre del Proyecto]
Agenda: • Presentaciones • Presentación de la propuesta • Preguntas y respuestas
Información de antecedentes sobre el cliente: [Empresa del Cliente] es un líder en la industria de [industria]. Han sido nuestros clientes durante [X] meses/años, y están pensando en actualizar su [producto/servicio].
Preguntas para el cliente: • ¿Cuáles son tus pensamientos sobre la propuesta? • ¿Tienes alguna pregunta sobre la propuesta? • ¿Cuándo te gustaría comenzar el proyecto?
Objetivos de resumen para la reunión: Al final de la reunión, deberíamos tener algunos detalles más establecidos sobre el proyecto. Sabremos cuándo les gustaría comenzar y tendremos una idea sobre sus pensamientos sobre la propuesta.
Próximos pasos en el proceso: • Enviar un contrato al cliente • Programar una reunión para firmar el contrato
[Nombre del Cliente] [Fecha de la Llamada]
El objetivo de la llamada: firmar el contrato para [Nombre del Proyecto]
Agenda: • Presentaciones • Revisión del contrato • Preguntas y respuestas
Información de antecedentes sobre el cliente: [Empresa del Cliente] es un líder en el sector de [industria]. Han sido nuestros clientes durante [período de tiempo], y hemos completado algunos proyectos juntos durante ese tiempo. El más reciente se llamaba [Nombre del Proyecto].
Preguntas para el cliente: • ¿Tienes alguna pregunta sobre el contrato? • ¿Cuándo te gustaría comenzar el proyecto?
Objetivos de resumen para la reunión: Al final de la reunión, tendremos un contrato firmado para el proyecto. También deberíamos saber cuándo les gustaría comenzar el proyecto.
Próximos pasos en el proceso: • Enviar un paquete de bienvenida al cliente • Programar una reunión de inicio con el equipo del cliente • Enviar un correo electrónico al equipo con información de antecedentes
[Nombre del Cliente] [Fecha de la Llamada]
El objetivo de la llamada: iniciar [Nombre del Proyecto]
Agenda: • Presentaciones • Revisión de los objetivos del proyecto • Preguntas y respuestas
Información de antecedentes sobre el cliente: [Empresa del Cliente] es un líder en su industria, con un enfoque en [mercado objetivo]. Han sido nuestros clientes durante algunos años, y hemos completado varios proyectos diferentes juntos.
Preguntas para el cliente: • ¿Cómo podríamos mejorar nuestra colaboración? • ¿Tienes alguna pregunta sobre los objetivos del proyecto?
Objetivos de resumen para la reunión: Al final de la reunión, deberíamos tener una comprensión clara de las expectativas del cliente. También sabremos cuáles son sus pensamientos sobre cómo podemos mejorar nuestra colaboración.
Próximos pasos en el proceso: • Enviar un correo electrónico de agradecimiento al cliente • Programar llamadas de seguimiento regulares con el equipo del cliente • Comenzar a trabajar en los entregables del proyecto
En términos de planificación de ventas previa a la llamada, hay algunas cosas clave que siempre debes hacer antes de hacer una llamada con un cliente potencial. Esto incluye:
La planificación previa a la llamada es una parte esencial del proceso de ventas que puede ayudarte a aprovechar al máximo tus reuniones con clientes potenciales. Al tomarte el tiempo para investigar tus prospectos, entender sus necesidades y desarrollar un plan sólido para la reunión, aumentarás tus posibilidades de realizar una venta exitosa.
El objetivo es prepararse para reuniones de ventas con clientes potenciales. Esto incluye investigar al cliente, sus necesidades y la industria en la que operan. La planificación previa a la llamada también implica desarrollar una estrategia completa de llamada de ventas con preguntas relevantes y otras actividades que apoyen los esfuerzos de ventas, todo para llamadas de ventas eficientes y actividades comerciales generales.
Estarás mejor preparado para vender tus productos o servicios. Esto se debe a que, durante tu conversación de ventas, tendrás una mejor comprensión de las necesidades del cliente y cómo puedes ayudar a resolverlas. Además, la planificación previa a la llamada te permite construir una relación con el prospecto y establecer confianza.
Antes de hacer una llamada con un cliente potencial, cada profesional de ventas debe crear un plan de ventas que incluya qué tipo de preguntas hacer y qué iniciadores de conversación deberían funcionar mejor. Asegúrate de revisar tu propuesta y tener una comprensión clara del presupuesto y cronograma del cliente. Finalmente, desarrolla un discurso de ventas irresistible.
Hay algunos componentes clave: asegúrate de que los representantes de ventas tengan claro el propósito de la reunión y qué esperan lograr. Investiga con anticipación para que puedas estar preparado para cualquier cosa que surja en el proceso de compra, y haz seguimiento con el cliente después de la reunión para agradecerle su tiempo. Envíale cualquier información adicional que pueda resultarle útil, y haz cualquier pregunta clave que no se haya abordado durante la llamada de ventas.
Puedes hacerlo, pero no es necesario. Si tienes información adicional que sería útil para la reunión o la estrategia de ventas completa, siéntete libre de incluirla en tu plantilla. Sin embargo, los archivos adjuntos no son obligatorios y pueden enviarse por separado si es necesario.
No, las plantillas de planificación previa a la llamada pueden ser tan largas o tan cortas como desees. Lo importante es que incluyan toda la información necesaria para prepararse para una reunión exitosa. A veces, lo más corto es incluso mejor porque puede ser más fácil asimilar toda la información en tu ciclo de ventas.
Uno de los más frecuentes es que los vendedores no investiguen lo suficiente al cliente. Esto puede llevar a entrar en la reunión sin preparación y sin tener una comprensión clara de sus necesidades. Otro error es no tener un plan sólido para qué hacer después de la reunión, lo que puede resultar en oportunidades perdidas. Prepara algunas preguntas abiertas que puedas usar para tus seguimientos para disipar cualquier duda u objeción común.
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